Penelitian ini bertujuan untuk merancang Standard Operating
Procedure (SOP) atas aset tetap sebagai bentuk pengendalian
internal perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada PT Rifansi
Dwi Putra yang merupakan perusahaan jasa konstruksi dan
transportasi yang bergerak di bidang industri minyak dan gas
bumi. Ruang lingkup dalam penelitian ini terbatas pada
Standard Operating Procedure (SOP) atas aset tetap yang terdiri
dari sistem atau prosedur peroleh aset tetap melalui pembelian,
sistem atau prosedur transfer aset tetap, sistem atau prosedur
reparasi dan pemeliharaan aset tetap, sistem atau prosedur
penghentian pemakaian aset tetap, serta sistem atau prosedur
pemeriksaan aset tetap. Metode yang digunakan dalam
menganalisis data penelitian tersebut adalah metode kualitatif.
Teknik pengumpulan data yang dilakukan penulis dalam
mengumpulkan data penelitian ini adalah wawancara dan
dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT
Rifansi Dwi Putra belum memiliki Standard Operating
Procedure (SOP) aset tetap sebagai pengendalian internal
perusahaan, sehingga perusahaan merancang Standard
Operating Procedure (SOP) aset tetap sebagai pengendalian
internal yang berupa prosedur atau sistem perolehan aset tetap
melalui pembelian, prosedur atau sistem transfer aset tetap,
xiii
prosedur atau sistem reparasi dan pemeliharaan, prosedur atau
sistem pemeriksaan aset tetap, dan prosedur atau sistem
penghentian pemakaian aset tetap.
Kata Kunci: Standard Operating Procedure (SOP),
Perusahaan, Aset Tetap, Pengendalian Internal.