ABSTRAK

Penelitian ini dilakukan untuk menjelaskan rencana fungsi proyek sebagai alat pengendalian dan membentuk pengendalian dalam manajemen perusahaan. PT. Instrucom merupakan salah satu perusahaan kontraktor yang melakukan perjanjian kerjasama dengan berberapa perusahaan. Perusahaan ini bergerak dibidang minyak, gas, pulp dan industri, perusahaan ini juga bergerak dibidang engineering, penyediaan barang dan konstruksi. Jenis sumber data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data pada penelitian ini dengan menggunakan metode analisis varians yang berguna untuk mengetahui ada atau tidaknya penyimpangan yang terjadi antara anggaran dan realisasinya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa fungsi rencana anggaran biaya belum berfungsi dengan baik sebagai alat pengendalian biaya karena masih terdapat adanya varians yang tidak menguntungkan perusahaan dari varians biayamaterial langsung sebesar Rp16.379.300,00 dan tenaga kerja langsung sebesar Rp207.617.171,00. Adanya varians yang tidak menguntungkan menjadi tanggung jawab bagian perencanaan, bagian operasional perusahaan. Biaya overhead proyek terjadi selisih menguntungkan sebesar Rp67,658,406,00.

Kata Kunci : Anggaran, Analisis Varians, Pengendalian.