ABSTRAK
Tunjangan kinerja adalah bentuk penghargaan yang diterima
pegawai atas kinerja yang telah dicapai. Pada tahun 2015
tunjangan kinerja pada Polda Riau sebesar Rp. 234.835.255.609
(dua ratus tiga puluh empat milyar delapan ratus tiga puluh lima juta
dua ratus lima puluh lima ribu enam ratus sembilan rupiah). Karena
jumlah tunjangan kinerja sangat banyak, maka diperlukannya
pengendalian internal pada proses realisasi tunjangan kinerja pegawai
di Polda Riau. Pengendalian internal adalah suatu proses yang
dijalankan oleh dewan komisaris, manajemen, dan personalia yang
dirancang untuk memberikan keyakinan yang memadai tentang
pencapaian tujuan perusahaan yang terdiri dari : (a) keandalan
pelaporan keuangan, (b) efektivitas dan efesiensi operasi, dan (c)
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Oleh karena
itu, pengendalian internal pada Polda Riau harus sesuai dengan
pedoman pengendalian internal yang diterima umum. Committee of
the Sponsoring Organization (COSO) merupakan sebuah organisasi
yang lebih dikenal sebagai acuan yang diterima umum dalam
pengendalian internal perusahaan dan kaitannya dengan pelaporan
keuangan dan proses operasi dalam konteks organisasional. Penerapan
COSO pada instansi pemerintahan terdapat pada Sistem Pengendalian
Intern Pemerintah (SPIP) Nomor 60 Tahun 2008. Pada penelitian ini
akan menjelaskan perbandingan antara kesesuaian perbandingan
kesesuaian pengendalian internal tunjangan kinerja dengan kerangka
COSO.
Kata kunci : Pengendalian Internal, COSO, Tunjangan Kinerja