Tujuan penelitian ini ialah untuk menganalisis Break Even Point Sebagai Alat Perencanaan Laba pada CV Astra Tour And Travel. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan wawancara dan dokumentasi. Perhitungan BEP pada perusahaan ini menggunakan BEP Sales Mix karena produk yang dijual lebih dari satu jenis. Hasil yang didapat untuk BEP (unit) jenis service ekonomi 5,436 tiket, jenis service eksekutif 1,142 tiket, jenis service bisnis 28 tiket dan untuk paket berupa barang dan dokumen masing-masing 17 dan 4 kali. Sementara untuk BEP (Rp), jenis service ekonomi sebesar Rp 706,722,655, jenis service eksekutif Rp 182,658,383, jenis service bisnis Rp 7,003,772, paket barang Rp 1,148,619 dan untuk paket dokumen Rp 266,143. Setelah dilakukan analisis Cost Volume Profit (CVP), CV Astra Tour And Travel bisa mencapai target laba sebesar 15% dari BEP (Rp) dengan dua alternatif, yang pertama yaitu meminimalisir biaya yang terjadi. Alternatif kedua dengan cara meningkatkan volume penjualan.

Kata kunci: Break Even Point, Sales Mix dan Perencanaan laba.